Organisationsentwicklung als Team (zu zweit, zu dritt, zu viert)

Organisationen sind komplexe Systeme. Um dieser Komplexität gerecht zu werden, ist es sehr sinnvoll, einen Entwicklungsprozess nicht nur mit einer Außenpersepektive zu begleiten, sondern weitere Blickwinkel einzubeziehen.

Gemeinsam mit meinen Kolleginnen Kathrin Leppla, Tatjana Tupy und Ulrike Reimann bilde ich ein Team, das Ihnen für Entwicklungsprozesse mit einer großen Bandbreite an Methoden, Qualitäten und Fähigkeiten zur Verfügung steht.

Für eine subtile, nachhaltige Kulturtransformation haben wir gemeinsam ein neues Format entwickelt, die

Invisible Facilitation

Wir wirken mitten im laufenden Betrieb. Ohne Workshops, ohne Agenda, ohne Umwege. Stille Facilitator:innen bewegen sich im Alltag von Teams, verlangsamen, klären, öffnen andere Stimmen und machen sichtbar, wo etwas feststeckt. So entstehen feine Verschiebungen in Aufmerksamkeit, Ausrichtung, Dynamiken, Zusammenspiel und Tempo – und das System beginnt, sich selbst neu zu organisieren.

Es können 1-4 “Invisible Facilitation” Settings parallel stattfinden – je nachdem, wie breit Sie in einem Team oder Ihrer Organisation streuen oder sammeln wollen. Das optimale Ausmaß für Ihr Anliegen wird sowohl im Rahmen der Auftragsklärung als auch dann tagesgenau im jeweiligen Facilitation-Team mit Ihrem Management festgelegt.